为进一步落实“我为师生办实事”实践活动，深化党史学习教育效果，后勤管理处党总支通过实地调研、座谈了解、收集“三问”意见建议清单等形式，认真梳理师生反映的突出问题，着力解决师生遇到的困难和问题。把提升服务育人水平、推动学校高质量发展同着力建设“四个后勤”相结合，不断提升师生对后勤管理、服务、保障质量的满意度和幸福感。

通过总结梳理，后勤管理处“我为师生办实事”清单如下：

一、改善管理保障水平，提升物业服务能力

加强楼宇、浴池、印务等窗口岗位和物业服务岗位的管理和日常培训，提升后勤职能部门监督管理水平，确保物业服务各项工作及时有效反馈给师生，提高规范化、优质化服务能力，提升师生满意度。

（责任领导：后勤管理处班子）

（责任部门：服务监管科、两校区物业服务中心、两校区水电服务中心、印务服务中心）

二、推进维修改造工程落实落细

加强校园维修改造工程管理，以重点项目为依托，以服务和方便师生为目标，推动“植霖广场”改造、校史馆室内装修、学生公寓修缮、实验室改造、道路硬化、照明强化、屋顶防水等系列工程及时高效完工，提升师生学习生活质量。

（责任领导：于立群、陈杰）

（责任部门：服务监管科、两校区水电中心）

三、提升餐饮服务水平、厉行节约反对浪费

提升餐品质量和种类，通过职工技能培训和竞赛，开发和改进菜品种类和口味；改善服务模式，提升师生就餐体验；加大投入力度，提升硬件水平，保障餐饮服务能力稳步上升；从改善餐品质量、分量和引导师生减少浪费两方面，继续推动“反对餐饮浪费”工作；延长餐厅公共区域开放时间，为学生提供晚自习场所；进一步深化节约型校园建设，协同校团委、物业服务公司等，开展节水、节电、节能等相关工作。

（责任领导：陈新华、陈杰）

（责任部门：饮食服务中心、节能中心）

四、改善医疗条件，提升预防医疗效果

加大对校医院的投入力度，引进先进设备、开展专业人员培训，经常性组织职工业务能力和服务能力提高班，从软硬件两方面提升医疗保障能力和服务水平；利用宣传活动、主题宣传日、选修课等形式，加大力度开展传染病、预防医学宣传教育力度。

（责任领导：曙光）

（责任部门：校医院）

五、优化、绿化、美化校园环境

针对性开展校园修缮、维护，及时有效解决校园设施设备维护当中的小问题、微故障；统筹校园环境规划管理，优化区域设置、提升绿化水平，增设公共阅读区、文化休闲区、景观小品、绿植养护实践区等功能区，提升校园文化氛围，增强校园环境功能性；改变校园景观维护理念，凸显校园季节性美景。

（责任领导：于立群）

（责任部门：绿化保洁服务中心）

六、加强幼儿保育、通勤服务能力建设

加大投入力度，提升幼儿园硬件水平，修缮和改造园内环境，为幼儿提供更加舒适、快乐的学习生活环境；提升教师专业能力和物质保障，确保教师队伍稳定和保育教学水平逐步提升；改善通勤车乘车环境，提升师生乘车的便捷体验。

（责任领导：陈新华、任东明）

（责任部门：幼儿园、通勤车队）